Ich verkaufe seit weit über 15 Jahren. Mit 28 saß ich in der Unternehmensführung, ich habe mehrere Unternehmen aufgebaut und in dieser Zeit so ziemlich jede Art von Verkaufsgespräch geführt, die es gibt.
Verändert hat sich für mich alles mit der Weiterbildung zum Profiler. In Deutschland sitzen Profiler zum Beispiel als Beisitzer in großen Verhandlungen. Sie verhandeln nicht selbst mit, aber aus dem, was sie dort beobachten, entsteht anschließend die Verhandlungsstrategie.
Unternehmen zahlen dafür viel Geld, und zwar aus einem sehr einfachen Grund: Ein Profiler sieht Dinge, die andere nicht sehen. Auf das gesprochene Wort allein kannst du dich nämlich nie verlassen. Menschen verschönern gerne, fügen etwas hinzu oder lügen schlichtweg.
In jedem Gespräch läuft eine zweite Unterhaltung mit. Die wenigsten sehen sie.
Heute bin ich Profilerin für Verkaufs- und Persönlichkeitspsychologie und Bestseller-Autorin. Ich zeige Coaches, Beratern und Dienstleistern, wie sie mit Menschenkenntnis erfolgreich verkaufen.